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Walking with Him !!

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那你主管都在做什麼?

她是HR部門的小嘍囉。。
香港總公司調來一個高階主管,藉著與HR部門所有同仁的會議,他要一一認識大家,也了解大家在做些什麼!!

這位高階主管就由HR的小嘍囉開始認識起。。。
於是,她自我介紹完自己的姓名之後,開始做工作內容的報告。。
當他把所負責工作的『大項』說完,還未進入執行細節的時候,這位高階主管問了一句話:

你都把事情做完了,那你的主管做什麼??

靈巧的她連忙說著:只要是有關『人』的事都是我主管負責的啊。。

挖哩咧。。。

而這句靈巧的話也被財務部的主管學去。。只要是有關錢的事都是我負責的!!

不過。。這位高階主管說得好像也是吧!!

主管到底都在幹嘛呢???

有沒有人去叮他。。一天八小時,都在做什麼呢??
說不定,這些主管的time card都可以平均一個禮拜再擠出20小時去做對組織更有貢獻的事咧!!
因為有將近一半的時間,他們都花費力氣在奇怪的地方上。。。

閃閃一直相信著:用人不疑,疑人不用!
你如果不相信你的員工,那你幹嘛要花錢雇用他??
你不相信自己的員工,更糟的是,主管本身也沒本是做事
的時候。。這到底是怎樣的狀況呢??

難道只是依著自己的心意,為反對而反對嗎?為證明自己所想所堅持的是對的而奮戰,不管員工的實際處境嗎??

而當你的員工為家人生病痛苦奔波的時候,你卻只關心你的員工要『寫假單』。。

你的同工冒著生命的危險,在颱風來襲搭著飛機趕往服事地點時,你竟只想著要追究現場臨櫃換票所要多支應的支出,還要追究責任。。

你不了解一個人的工作內容,所顯現的態度不是去關心、去了解對方在做什麼,反而是『他應該沒事可以做吧!!』

若你的主管這樣對你說:你應該沒事可以做吧!
其實,不是員工的失職耶!是領導者本身吧。。你竟然花錢雇用一個人,卻沒事給他做。。

領導。。不是帶領人去做事而已。。而是引領人的心看見自己存在的意義並看見手中所做的價值,而激勵他願意為挑戰突破現況而努力!!

希望混亂快快過去啊。。。












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